1月14日下午，江苏地研院召开2025年度生产经营总结分析会。会议以“复盘总结、分析形势、部署任务、谋划长远”为核心，全面复盘总结2025年度经营成果，深入分析当前行业发展趋势与企业面临的机遇挑战，系统部署下一阶段重点工作，科学谋划“十五五”期间产业发展方向，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。党委书记张谷春作总结讲话，党委副书记、院长林中月主持会议并提出工作要求，领导班子成员参加会议。

会上，资产财务部通报了全院2025年度经营指标完成情况及“两金”压降进展，总结了经营数据亮点与资金管控短板；经营管理部汇报了年度经营管理重点工作推进情况，明确了2026年管理流程优化的具体方向；各生产经营单位主要负责人围绕2025年度经营指标完成情况，立足行业竞争格局与自身业务实际，聚焦市场开拓、业务转型、人才培养、管理提升等关键环节，总结成绩、查找不足，并提出了2026年目标任务及具体落实举措。

会议指出，2025年面对复杂多变的外部市场环境与行业发展新要求，全院干部职工凝心聚力、真抓实干，稳步推进各项生产经营工作，科技成果转化应用、应收账款压降等重点经营指标全面完成，一批重点项目落地见效，充分展现了“务实担当、创新奋进”的精神风貌，为2026年工作开展及“十五五”规划实施奠定了坚实基础。本次会议既是一次全面复盘的“成绩单分析会”，也是一次凝心聚力的“发展谋划会”，并对下一步工作提出明确要求：一要坚守核心目标，筑牢发展根基。以“稳增长、提效益、防风险”为核心，紧盯2026年度经营目标不放松，持续深化“两金”压降工作，加大应收账款回收力度，建立回款责任清单与跟踪机制，强化全流程成本管控，确保年度经营指标刚性落地；二要强化创新驱动，赋能产业升级。锚定科技创新方向，聚焦地勘行业核心技术需求，加大关键技术研发投入，加速科技成果转化应用，推动传统业务数字化转型与新兴业务布局拓展，以技术突破抢占市场先机，契合“十五五”时期高质量发展要求；三要严守安全底线，保障平稳运行。筑牢安全生产防线，汲取教训，举一反三，落实好“平安一季度”工作要求，细化全域风险排查，压实全员安全生产责任，常态化开展安全隐患整改“回头看”，杜绝同类问题重复发生，保障生产经营平稳有序；四要抓实近期重点，夯实工作基础。扎实推进重点客户回访工作，深化供需对接、梳理合作需求、巩固长期合作关系。

会议强调，要坚持党建引领，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，将其贯穿各项工作全过程，各部门需切实提高政治站位，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展；要强化责任担当，各部门负责人需靠前指挥、主动作为，细化任务分工、明确时间节点、压实层级责任，确保各项任务落地见效；要锤炼过硬作风，凝心聚力、真抓实干，提升工作执行力与跨部门协同效能，保障各项工作高效推进、取得实效。

院各单位、各部门主要负责人参加会议。